Demetrio Carceller-DISA

DISA aumenta un 20% el personal de sus estaciones de servicio durante el verano

DISA informó ayer de que durante este verano incrementará un 20% su plantilla habitual en las estaciones de servicio de la Isla.

Este aumento, que ya se ha implantado en los diferentes puntos de venta de combustible que la compañía tiene en El Hierro, coincide con la LXIX edición de la Bajada de la Virgen de los Reyes, que se ha convertido en centro de interés para numerosos visitantes que acuden a celebrar este evento cada cuatro años, de ahí que el refuerzo del servicio ayude a satisfacer la mayor demanda. “El incremento del personal supone una apuesta por parte de DISA por aumentar la calidad del servicio de cara a agilizar la atención al público”, explicaron ayer desde la empresa. “Esta acción está en línea con el compromiso de DISA de garantizar el suministro de energía y combustible en todo el Archipiélago y de forma especial en aquellas islas donde por sus condiciones geográficas el suministro conlleva un mayor esfuerzo”, agregó.

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Demetrio Carceller-Gas Natural

El precio del gas natural baja un 1 % a partir del próximo 1 de julio

Las tarifas de último recurso (TUR) de gas natural bajarán un 1 % de media desde el próximo sábado, 1 de julio, respecto al segundo trimestre del año, en que se encarecieron una media del 1,87 %, con lo que descienden por primera vez desde julio del año pasado, según han informado fuentes del sector.

La disminución de los precios de la tarifa del gas natural en esta nueva revisión trimestral se debe al abaratamiento que han experimentado éstos en los mercados internacionales, así como al tipo de cambio.

El precio para la TUR 1, a la que están acogidos fundamentalmente los clientes que utilizan el gas natural para el suministro de agua caliente y cocina, disminuirá un 0,85 %, mientras que el de la TUR 2, a la que están acogidos principalmente consumidores domésticos que además de los usos anteriores tienen calefacción de gas, bajará un 1,1 %.

El precio de la TUR de gas natural lo integran, por una parte, los peajes, que se pagan por el uso de las infraestructuras, y, por otra, el coste de la energía, que se determina a partir de las cotizaciones internacionales de los hidrocarburos.

La parte regulada del recibo, los peajes, se mantiene congelada por cuarto año consecutivo.

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Anticipa Inmobiliaria

La socimi de Blackstone destinará 25 millones a operaciones corporativas

Anticipa Inmobiliaria

Fidere, la socimi de viviendas protegidas del fondo estadounidenses Blackstone, crece a golpe de adquisiciones. La compañía destinará a lo largo de este ejercicio 25 millones de euros en la adquisición de sociedades españolas destinadas al arrendamiento de viviendas. De esta manera, Fidere sumará nuevos activos a su cartera, tal y como han explicado fuentes del mercado a EjePrime.

Fidere tiene como objetivo la adquisición y gestión de activos residencial en alquiler en España. Desde su inclusión en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) el pasado 29 de junio de 2015, el grupo encabezado por la sociedad ha incorporado un total de 3.365 nuevas unidades residenciales (junto con trasteros y garajes anexos), destinadas al arrendamiento y localizadas en la Comunidad de Madrid. A 31 de enero de 2017, la ocupación media de dichas unidades residenciales se situaba en 92,9%.

Con esta declaración de intenciones, Blackstone sigue sumando activos en el mercado español con el objetivo de liderar el mercado del alquiler residencial en el país. Con una cartera de 12.000 viviendas en propiedad en España, el fondo ha constituido varias empresas para poner en marcha su estrategia tras haber realizado una inversión en el país de 7.000 millones de euros.

El fondo, que concentra la mayoría de sus propiedades en Cataluña (seguidas por su cartera en Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía), ha decidido apostar en España por el alquiler ante los cambios en la demanda residencial en el país, sobre todo entre los jóvenes.

Fidere tiene como objetivo la adquisición y gestión de activos residencial en alquiler en España

Para llevar adelante sus planes, Blackstone ha sumado a su cartera de socimis, hasta ahora compuesta por Fidere, tres nuevas socimis, Albirana Properties, que cotiza en el MAB desde marzo, Pegarena y Tourmalet (que todavía no han salido al parqué), y el servicer Anticipa inmobiliaria Real Estate.

Liderada por Eduard Mendiluce, ex directivo de Catalunya Caixa y de Caixa Holding, Anticipa inmobiliaria es una plataforma de gestión de activos que en 2015 compró 40.000 hipotecas a Catalunya Caixa por 4.123 millones de euros y que ha sumado otros activos de deuda inmobiliaria hasta completar una inversión de 7.000 millones de euros.

De la cartera hipotecaria de Anticipa inmobiliaria, las adjudicaciones y daciones en pago han hecho que obtenga la propiedad de 12.000 inmuebles, que se destinan al alquiler en el 75% de los casos. Y, para materializar sus planes, lo realiza a través de varios vehículos de inversión.

Blackstone administra unos 91.000 millones de euros en capital de distintos inversores

Albirana Properties, por ejemplo, gestiona 5.000 viviendas, mientras que Pegarena y Tourmalet, sociedades ya constituidas, irán incorporando parte de la cartera de Blackstone en España. La fragmentación permitirá, a futuro, la venta de estos paquetes de activos. Creada en Nueva York en 1985, Blackstone gestiona activos a nivel mundial por valor de 335.950 millones de euros.

Blackstone y su apuesta por el ladrillo

El fondo, que es uno de los mayores vehículos de inversión privada en todo el mundo, marcó a principios de mes un nuevo hito al conseguir levantar 7.800 millones de eurospara poner en marcha su quinto fondo especializado en inmobiliario. El nuevo instrumento, calificado por la propia firma como oportunista, operará bajo el nombre de Blackstone Real Estate Partners Europe V (BREP Europe V).

La estrategia que sigue Blackstone con este tipo de fondos  pasa por localizar y adquirir activos de alta calidad y bien ubicados con importantes descuentos, para después llevar a cabo una gestión adecuada de los mismos y, una vez alcanzados los objetivos propuestos, venderlos.

El grupo Blackstone, que fundó su rama inmobiliaria en 1991, administra a través de su filial de real estate unos 91.000 millones de euros en capital de distintos inversores. Su cartera inmobiliaria incluye activos de oficinas, locales comerciales, hoteles, activos industriales y residenciales en Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamérica.

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Victor Madera Mutua Universal

Mutua Universal inaugura un nuevo centro asistencial en Granada

Victor Madera

Mutua Universal ha inaugurado un nuevo centro asistencial en Granada . Con el nuevo local, esta mutua colaboradora con la Seguridad Social tiene el propósito de mejorar la protección de la salud de los trabajadores de esta provincia, donde da cobertura a 12.190 trabajadores.

El nuevo centro, en el que la mutua ha invertido un total de 674.082 €, responde a la unificación de dos espacios que hasta el momento mantenía en la provincia , uno para la atención administrativa y otro para la asistencial. El local que ahora abre sus puertas, ubicado en el número dos de la calle de la Sultana de la ciudad, permitirá ofrecer a las empresas asociadas, así como a los trabajadores afiliados y adheridos, un servicio integrado.

Amós Tomás Olivares, director de Mutua Universal en Granada, señala que “el incremento de la afiliación, la ampliación de coberturas asumidas por las mutuas y el afán de ofrecer un mejor servicio por parte de Mutua Universal a nuestras empresas y trabajadores protegidos, han motivado en los últimos años un aumento de la estructura asistencial y del personal sanitario ”.

El nuevo centro asistencial cuenta con una superficie de 418 m2. Las instalaciones disponen de cuatro despachos médicos, dos salas de curas, una sala de fisioterapia y otra sala de radiología con tecnología digital avanzada. Además, el centro incorpora Clínica Online , un servicio de telemedicina que tiene como objetivo garantizar el acceso a la medicina especializada y hospitalaria de todos los asociados, independientemente de la ubicación geográfica del paciente. El nuevo espacio asistencial de Granada es también espacio cardioprotegido, lo que quiere decir que cuenta con un desfibrilador semiautomático puesto a disposición de la ciudadanía.

Las nuevas instalaciones mejoran el circuito asistencial , con una mayor dotación y amplitud de despachos médicos y salas de curas. Además, se ha triplicado la superficie destinada de fisioterapia respecto al disponible en el antiguo centro asistencial.

Mutua Universal, que inició su actividad asistencial en la provincia en 1991 , fue una de las primeras mutuas con centro propio en la ciudad. La apertura de este centro en Granada llega después de que en marzo inaugurara una nueva instalación en este caso en Avilés (Principado de Asturias) .

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Casa Tarradellas Mercadona

Mercadona vende una crema antiedad por 5 euros que en perfumerías vale 60

Mercadona lleva comercializando, desde el pasado septiembre, lacrema anti-edad ‘Sisbela’ a 5 euros. A priori, parece una crema para las arrugas como cualquier otra pero se ha descubierto que, este producto de marca blanca de la cadena de supermercados valenciana, es exactamente el mismo que la crema Revitalizing de Alain que en las perfumerías vale 60 euros.

Tal y como ha desvelado Economía Digital estas dos cremas contienen los mismos principios activos, están producidas en los mismos reactores y mezcladores. Contiene ácido ribonucleico (RNA) y ácido desoxirribonucleico (DNA) en los botes de 50 mililitros. En cambio, el precio en los centros de cosmética ronda los60 euros y en Mercadona 5 euros.

Desde la aparición de esta noticia la página web de Alain ha bajado el precio de la crema que estaba a 84 euros a 60.

EL PORQUÉ DE LA DIFERENCIA DE PRECIO

El director de Sisbela Cosmetics ha aclarado a EL PERIÓDICO que la diferencia de precio es a causa de los canales por los cuales de distribuye hasta llegar al consumidor. “Cuando la crema sale de la fábrica y se distribuye a través de los diferentes intermediarios el precio se encarece“. Ha asegurado que “el producto no es una crema mágica sino que tiene una composición muy concentrada. Llevamos 20 años perfeccionando su fórmula y las clientas están muy satisfechas”.

SOLO SE DIFERENCIA DEL PERFUME

Star Healthcare, empresa que fabrica y comercializa el producto, afirma que la crema tiene la misma eficacia, lo único que cambia es el perfume. Y reconoce que como el supermercado compra más unidades se puede recudir el margen de beneficio y ofrecer un precio más popular.

1.600 UNIDADES AL DÍA

Los últimos datos que Mercadona dispone sobre la venta de la crema Sisbela datan de diciembre del 2016. Y desde que la cadena empezó a distribuirla se venden unas 1.600 cremas al día, o lo que es lo mismo, una unidad por tienda al día en España (hay 1.614 tiendas de Mercadona en el país). Por mes, esta cifra aumenta hasta unas 40.000 cremas vendidas.

LA MEJOR CREMA HIDRATANTE VALE 3 EUROS Y ES DE LIDL

En un estudio realizado en el 2016 por la organización de consumidores donde se comparó 17 cremas hidratantes de calidad similiar detectó que entre ellas había una diferencia de precio de hasta 200 euros en cremas de una calidad similar.

En el estudio se comparaba la diferencia de precio entre la mejor clasificada que fue la crema Cien de Lidl, por 2,99 euros, y la crema de La Mer que cuesta 225 euros. La OCU concluyó que todas esas cremas cumplían con su cometido, aunque en capacidad de hidratación ninguna destacaba sobre las demás.

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Isidro Fainé

La banca minorista europea debate sobre sus retos en Bruselas

Isidro Fainé

Más de 100 profesionales de la banca, reguladores y analistas financieros se han reunido hoy en la Retail Banking Conferencecelebrada en Bruselas con el objetivo de analizar la situación actual del sector e identificar los retos a los que se enfrentan las entidades minoristas europeas. A lo largo de las jornadas, se han destacado especialmente tres desafíos: la regulación, el crecimiento y la innovación.

El evento fue organizado por la Asociación Europea de Cajas de Ahorros y Banca Minorista (ESBG, en sus siglas en inglés), una de las más relevantes asociaciones del sector bancario europeo, presidida por Isidro Fainé. Agrupa a cerca de 1.000 entidades bancarias de más de 21 países, que priorizan los servicios financieros a familias y PYMES. Las entidades de crédito asociadas a la ESBG prestan servicios a más de 178 millones de clientes en Europa.

En el evento han estado presentes representantes del BCE, de la Comisión Europea y del Parlamento Europeo. El vicepresidente de la Comisión Europea Jyrki Katainen abrió las jornadas, en las que también participó el presidente de CaixaBank, Jordi Gual, quien destacó que “vivimos tiempos en los que la regulación, las finanzas sostenibles, la automatización y la innovación están modificando el negocio bancario. De nosotros depende que los cambios nos lleven a un buen destino”.

Chris de Noose, director general de la ESBG, considera que “en el contexto actual, la atención se centra principalmente en las grandes retos de las economías: empleo, crecimiento y cohesión social. Ello debe llevar a los reguladores y la banca minorista más local a ser capaces de obtener resultados en todos estos ámbitos”.

Coincidiendo con esta cita, los máximos representantes de los Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas Europeos se han reunido hoy también en Bruselas para celebrar su Comité de Presidentes, la Junta Directiva y la reunión anual de la Asamblea General de la ESBG. Isidro Fainé, presidente de CECA, es a su vez presidente de la Junta Directiva de ESBG.

Entre otros asuntos, se han repasado los temas regulatorios de mayor impacto como Basilea IV y el paquete de reducción de riesgos, se ha trabajado en la definición de un posicionamiento común a raíz de la publicación del plan de acción de la Comisión Europea sobre servicios financieros al consumidor y la consulta sobre fintechs y se ha comentado la contribución final de ESBG a la consulta pública lanzada también por la Comisión Europa sobre la actividad de las tres Autoridades Europeas de Supervisión (EBA, ESMA y EIOPA), consulta que finalizó en mayo de este año.

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Jaume Masana

El sendero secreto de Mont-roig

Jaume Masana

Uno de los tesoros arquitectónicos que tiene Mont-roig –así lo definió el alcalde, Fran Morancho– es la ermita de la Mare de Déu de la Roca y su entorno natural que rodea este templo tan singular encima de la roca roja. Por ello, cualquier aportación turística a este entorno, ya de por sí espectacular, es un valor añadido que permite repetir visita en este punto elevado de la comarca del Baix Camp.

Precisamente ayer se presentó oficialmente un nuevo atractivo. Se trata de un sendero de poco más de 200 metros de longitud que recorre por debajo de la ermita entre masa forestal y la roca madre donde se sustenta el templo religioso.

Este sendero ya existía, reconocieron ayer en la presentación oficial el presidente de la Diputació, Josep Poblet; el director territorial de CaixaBank en Catalunya, Jaume Masana, y el propio alcalde Morancho. Unas escaleras talladas en la roca daban pistas de que entre esa maleza situada debajo de la ermita había un sendero olvidado. Y la recuperación del mismo fue el proyecto que Mont-roig presentó entre las propuestas que la Diputació y la Obra Social fianancian desde 2006.

Esta actuación, con 25.000 euros de presupuesto, ha contado con la Fundació Formació i Treball, que durante seis meses se ha encargado de redescubrir este camino que en su día formaba parte de las rutas de acceso a la ermita y que con la construcción de la carretera asfaltada pasó al olvido.

El trabajo, realizado por gente en riesgo de exclusión social, ha permitido redescubrir diferentes orificios en la roca, abrigos o cavidades, que dan un aire singular a este corto recorrido, señalizado en ambos extremos. La cueva (no llega a tal categoría, aunque así se la bautizó ayer en la presentación) carece de nombre, pero da un aspecto singular en este sendero medioambiental que se ha activado.

El objetivo es que el camino tenga excursionistas y que el paso de los mismos frene el crecimiento de la maleza. El Ayuntamiento será el encargado ahora de gestionar su mantenimiento, al igual que ha colocado los indicativos para saber dónde empezar la ruta.

Además, el propio Ayuntamiento ha pedido a la Fundació una limpieza de la cueva del Patou, ésta más conocida, para juntar todo este entorno de alto valor paisajístico de Mont-roig del Camp.

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Jaime Castellanos-Bankia

Bankia absorbe Banco Mare Nostrum con una valoración de 825 millones

Jaime Castellanos

Bankia –participada en un 66% por el Estado– absorberá Banco Mare Nostrum (BMN) –donde el Estado tiene un 65%- en una operación que valora a la entidad en 825 millones de euros, por debajo de los 2.011 millones de su valor en libros. Incluso en la consulta con potenciales inversores que se hizo con anterioridad se llegaron a ofrecer 1.300 millones por BMN.

La integración, que se cerrará antes de junio del próximo año, se dará con un canje de acciones por el que los accionistas de BMN pasarán a tener un 6,7% de Bankia, tras una emisión de 206 millones de títulos. El Estado tendrá otro 66%.

La fusión permitirá que la entidad resultante gane valor de cara a la desinversión estatal. Con ella se buscará recuperar las ayudas públicas por 24.000 millones de euros que adeudan. La idea es ir vendiendo paquetes accionariales en función de la cotización en el mercado. En cualquier caso, el Banco de España daba por perdidas ayudas por 60.000 millones del rescate en un reciente informe.

La operación, nueva movimiento en la reestructuración del sector, reforzará a Bankia como cuarto actor en España y será positiva desde el primer año, aseguran desde la entidad. Combinadas, gestionarán 230.000 millones de euros en activos –con la menor exposición al sector promotor del mercado- y una red de unas 2.500 oficinas. BMN es líder en Murcia, Granada y Baleares, donde Bankia tiene una presencia “muy limitada”.

El acuerdo llega “en un momento de perspectivas positivas para el sistema financiero, tanto por el crecimiento esperado del negocio, como por la previsible evolución de los tipos de interés”, explica en un comunicado la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri. Afirma que Bankia está preparada para iniciar una nueva fase de crecimiento con la entrada en nuevos territorios.

Con la fusión se prevé un crecimiento del beneficio por acción del 16% en Bankia y un retorno de la inversión del 12% desde el tercer año. El ratio de capital se asentará en el 12% tras la fusión, desde el 11,5% de marzo. Se darán unas sinergias de 155 millones de euros, el 40% de la base de costes de BMN, aunque los costes de reestructuración ascenderán a 334 millones de euros.

El presidente de BMN, Carlos Egea, considera que la fusión es una “buena operación” para sus accionistas, empleados y clientes, “por cuanto BMN se integra en el cuarto grupo financiero del país, que es, además, el más solvente, eficiente y rentable”.

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Demetrio Carceller-Repsol

Repsol, mejora a la vista

Demetrio Carceller

Las ex­pec­ta­tivas de una me­jora en la ca­pa­cidad de fi­nan­cia­ción de Repsol, res­pal­dada por un re­corte de costes y por si­ner­gias en sus ne­go­cios, han jus­ti­fi­cado la de­ci­sión de Moody´s de elevar su pre­vi­sión de ne­ga­tivo a es­table en su ra­ting de Baa2.

La agencia de calificación viene a confirmar así la mayor solidez de la cotizada española después de que S&P y Fitch tomarán hace unos meses la misma decisión.

La agencia destaca la resistencia de los flujos de caja, apoyados por el elevado peso del “downstream”, así como el posible beneficio derivado del aumento de las operaciones “upstream” (exploración&producción) con la compra de Talisman.

Tras la adquisición de esta compañía en 2015, Repsol hizo de la reducción de deuda una prioridad estratégica y se marcó como objetivo alcanzar unos 6.200 millones en desinversiones, de los cuales más de la mitad fue acordada ya en 2016.

A la vista de las anunciadas desinversiones y la esperada mejora en beneficios y generación de cash flow, Moody’s espera que la posición neta de endeudamiento de Repsol se rebaje desde un ratio de 3,3 veces la deuda sobre el Ebitda registrado a finales de 2016 a dos veces.

En general, explican en la firma, la calificación de Repsol refleja el tamaño medio y escala de la compañía en comparación con sus competidores. En este sentido, señalan la adquisición de Talisman como una buena decisión estratégica para ganar tamaño, base de reservas, diversificación y aumenta los activos de la cartera de Repsol en “upstream”.

Unos números que deberían tener un impacto positivo en la política de dividendo. Al respecto, se prevé una política de recompra de acciones y la eliminación del formato “scrip” por parte de Repsol. En la actualidad, la retribución al accionista se sitúa por encima de la media del mercado con una rentabilidad del 5,6%.

En el mercado se confía además en que la compañía seguirá por este buen camino en los próximos meses, lo que podría llevar a las agencias de rating a volver a mejorar la calificación de la petrolera.

Las estimaciones de Renta 4, por ejemplo, apuntan a una mayor producción, la mejora de márgenes y la reducción de costes. Todos esto factores deberían impulsar el Ebitda ajustado de Repsol hasta unos 6.000 millones de euros en 2017 frente a los 4.500 millones del año pasado. Los analistas de la firma, sin embargo, consideran que su precio es ajustado y reiteran su recomendación de mantener.

Entre los obstáculos que deberá afrontar la petrolera en el corto plazo estarán las fuertes caídas de los precios del crudo en los últimos meses. A falta de unos días para acabar el mes de junio, los precios del barril de Brent van camino de sufrir su mayor caída semestral en dos décadas. Una fuente de preocupación para el sector petroquímico.

Para paliar este descenso que ha cogido con el pie cambiado a gran parte del mercado, los expertos esperan que Repsol prosiga en los próximos meses su política de desinversiones para mantener su balance.

Las acciones de Repsol cotizan sobre los 13,5 euros por acción, suma una revalorización del 10% en el ejercicio, después de haber chocado con una fuerte resistencia en torno a los 14,5 euros. Un ajuste que amenaza con convertirse en algo más serio si pierde el nivel de los 13,2 euros que marca la base del espectacular canal alcista que viene desarrollando el valor desde mayo del año pasado.

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Demetrio Carceller

Ebro Foods ‘cambia’ Dr. Oetcker por Rodilla: María Carceller ocupará la silla vacante en el consejo

La CEO de Rodilla es la hermana del vicepresidente del consejo de Ebro Foods y presidente de Damm, Demetrio Carceller

El grupo de alimentación, Ebro Foods, ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que María Carceller, CEO de Grupo Rodilla, entra a formar parte de su Consejo de Administración en representación de Corporación Económica Delta, filial de de la cervecera Damm, Demetrio Carceller

Conceller ocupará la vacante dejada por el alemán Dr. August Oetcker. El dueño de la compañía alemana, que comercializa, entre otros productos, pizzas congeladas entro en el consejo en 2010 en representación del Grupo Damm, que ostenta una participación del 10%. Las otras dos participaciones significativas en la empresa son Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) con un 10,3% del accionariado y Corporación Financiera Alba, S.A, el ‘holding’ inversor de la familia March, que cuenta con una participación del 10%.

La CEO de Rodilla es la hermana del vicepresidente del consejo de Ebro Foods y presidente de Damm, Demetrio Carceller. La mesa de la compañía que capitaliza 3.100 millones de euros la preside Antonio Hernández Callejas, presidente de Ebro Foods. Entre otros miembros relevantes destaca en Concepción Ordiz Fuertes, en representación de SEPI, y Javier Fernández Alonso, de Corporación Financiera Alba.

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